Liderança e Gestão de Pessoas
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Liderança e Gestão de Pessoas

Desenvolva fundamentos de liderança, comunicação, organização de equipes, feedback, motivação e acompanhamento de resultados.

◷ 20h 25 aulas Certificado 70% aprovação
Sobre o curso Conteúdo Certificado

Sobre o curso

Desenvolva fundamentos de liderança, comunicação, organização de equipes, feedback, motivação e acompanhamento de resultados.

Este curso possui 25 aulas estruturadas, 1 projeto(s) prático(s), avaliação final e certificado digital disponível na área do aluno após aprovação.

O que você vai encontrar

  • ✓ Conteúdo organizado por etapas
  • ✓ Material online e acesso responsivo
  • ✓ Avaliação final com aprovação mínima de 70%
  • ✓ Certificado com validade de 1 ano
  • ✓ Validação pública no site
CONTEÚDO

Etapas do curso

1
Fundamentos de Liderança
Etapa 1: Fundamentos de Liderança.
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2
Papel do Líder
Etapa 2: Papel do Líder.
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3
Estilos de Liderança
Etapa 3: Estilos de Liderança.
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4
Comunicação com a Equipe
Etapa 4: Comunicação com a Equipe.
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5
Escuta Ativa
Etapa 5: Escuta Ativa.
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6
Delegação de Tarefas
Etapa 6: Delegação de Tarefas.
›
7
Definição de Prioridades
Etapa 7: Definição de Prioridades.
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8
Metas e Expectativas
Etapa 8: Metas e Expectativas.
›
9
Feedback Profissional
Etapa 9: Feedback Profissional.
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10
Reconhecimento e Motivação
Etapa 10: Reconhecimento e Motivação.
›
11
Gestão de Conflitos
Etapa 11: Gestão de Conflitos.
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12
Tomada de Decisão
Etapa 12: Tomada de Decisão.
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13
Organização de Reuniões
Etapa 13: Organização de Reuniões.
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14
Acompanhamento de Desempenho
Etapa 14: Acompanhamento de Desempenho.
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15
Desenvolvimento de Pessoas
Etapa 15: Desenvolvimento de Pessoas.
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16
Trabalho em Equipe
Etapa 16: Trabalho em Equipe.
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17
Clima e Respeito no Trabalho
Etapa 17: Clima e Respeito no Trabalho.
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18
Liderança em Mudanças
Etapa 18: Liderança em Mudanças.
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19
Plano de Desenvolvimento da Equipe
Etapa 19: Plano de Desenvolvimento da Equipe.
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20
Revisão Geral e Avaliação
Etapa 20: Revisão Geral e Avaliação.
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21
Estudo de caso gerencial
Analise um problema de gestão e identifique dados necessários para decidir.
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22
Ferramenta de controle
Monte uma planilha, fluxo, checklist ou procedimento aplicável.
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23
Tomada de decisão
Compare alternativas e justifique uma decisão com critérios objetivos.
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24
Indicadores e acompanhamento
Defina indicadores, metas e rotina de acompanhamento.
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25
Projeto final de gestão
Construa uma solução completa aplicável a uma pequena empresa ou equipe.
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